Damorus Projects

Antes de llamarse Damorus Projects, este sitio se llamaba DamorusWeb y vendía páginas web con precios públicos. Una página es un objeto, y un objeto siempre se consigue más barato en otra parte, así que competíamos con Wix, GoDaddy y cualquier plantilla barata en una carrera que gana quien cobra menos. Pasamos por varias versiones de planes, cada una intentando explicar mejor qué ofrecíamos. Ninguna lo arreglaba, porque el problema estaba en lo que vendíamos.

El giro llegó construyendo URG Technology↗, una tienda de tecnología con pagos y su propio centro de mando. Ahí el fundador entendió dos cosas. La primera, que con la inteligencia artificial bien dirigida se podía construir casi cualquier cosa. La segunda, que una web sola no vende: URG quedó casi terminada y en espera porque faltó presupuesto para fotografía de producto, marketing, pauta y redes. De ahí salió la idea que le da nombre al estudio, dirigir un equipo profesional con el mismo rigor con que dirige a la IA y vender el proyecto completo, con todo lo que la pieza digital necesita alrededor.

Así nació Damorus Projects, un estudio de ingeniería, ciencia e IA con un pie en Bogotá y otro en Berlín. Con el nombre cambió también la conversación, que ahora empieza por lo que un negocio necesita lograr y por lo que hay que construir para eso, sea un catálogo, un software o una tienda. El equipo dice que este sitio es la cúspide de todo lo anterior porque recupera algo que la tecnología suele esconder, el contacto de humano a humano. Detrás de cada botón hay una persona que responde.

URG Technology quedó casi terminada y en espera: faltó presupuesto para fotografía de producto, marketing, pauta y redes.

Fuente: Entrevista con el equipo de Damorus Projects, 2026: de "damorusweb" (competir con Wix y GoDaddy) a "projects"; la cúspide es el contacto humano a humano · Entrevista con el equipo de Damorus Projects, 2026: URG no se lanzó por presupuesto de fotografía, marketing, pauta y redes

Se entiende mejor con dos casos de este mismo sitio. Lo que La Roca↗ necesitaba era que la gente de su región encontrara su piedra, calculara cuánto material le hacía falta y escribiera por WhatsApp. Atlantic Center↗ tenía que dejar atrás un sistema de 1996 sin que su equipo perdiera velocidad. En los dos casos la parte digital fue el medio, y el resultado que buscaba cada negocio decidió qué se construía y qué no.

Por eso los planes se ordenan por ambición. Plata es para lanzar y validar, Oro para consolidar y escalar y Diamante para construir sin techo, y una web o un software caben en cualquiera de los tres. El catálogo de servicios↗ también parte de una pregunta, qué tiene que pasar para que esto se pague solo, y por eso junta cosas que una agencia de páginas no pondría lado a lado: software de escritorio, pagos, analítica propia, SEO y GEO, marca, seguridad, investigación aplicada y estudios ambientales, que vienen de la formación del fundador como ingeniero ambiental.

También cambió lo que contamos. Cada caso de este sitio explica qué problema había, qué se decidió y qué quedó pendiente, errores nuestros incluidos, en vez de listar paquetes de "cinco secciones" o funciones. Cuesta más escribirlo así, pero le permite a un dueño de negocio imaginar su propio proyecto. Somos un estudio, y cada trabajo empieza preguntando por el resultado antes de hablar de tecnología.

Una web o un software caben en cualquier plan. Lo que cambia de uno a otro es cuánto quiere crecer el negocio.

Fuente: Damorus Projects, planes (2026): Plata para lanzar y validar, Oro para consolidar y escalar, Diamante para construir sin techo · Damorus Projects, catálogo de servicios (2026): ocho áreas, incluida sostenibilidad y ambiente · Casos de La Roca y Atlantic Center en este sitio

De las más de cien empresas que recibieron el portafolio antiguo de Damorus, la única respuesta positiva fue de Ruckus Marketing, una agencia de Nueva York. No se cerró ningún acuerdo, pero nos quedamos con una referencia de cómo presenta su trabajo una agencia que admira. Estudiamos su sitio con calma. Usa poco texto y tipografía grande, pone pruebas visibles en una franja, tiene una cuadrícula numerada de servicios en la portada y un índice de servicios, y dedica a cada servicio una página que se recorre casi como una presentación, con portada, forma de trabajo y ejemplos.

Desde el principio acordamos una regla: de Ruckus se puede tomar la estructura, pero nunca sus frases. Nadie es dueño de una cuadrícula ni de la idea de dedicar una página a cada servicio. Las frases firma de una agencia, en cambio, son su identidad, y copiarlas sería plagio y además se notaría. La regla se puso a prueba pronto. Una frase de este sitio se parecía demasiado a una de ellos traducida al español, así que la quitamos y escribimos una propia, que con el tiempo se volvió más nuestra.

Hoy esa frase dice: "No somos expertos en una sola cosa. Somos obsesivos con todas las que tocamos." Con el resto del sitio hacemos lo mismo. De los sitios que admiramos tomamos lo que resuelve un problema de uso, y los textos van con nuestra voz, en español de Colombia, directos y sin inflar. Con los clientes seguimos el mismo criterio: en The Medspa by Rayray↗, el referente del sector aportó la lógica de colocación de los botones, y los colores, las fotos y los textos siguieron siendo del negocio.

Nadie es dueño de una cuadrícula. Las frases firma de una agencia, en cambio, son su identidad.

Fuente: Entrevista con el equipo de Damorus Projects, 2026: Ruckus Marketing como inspiración de estructura · Regla de marca de Damorus Projects (septiembre de 2026): usabilidad y estructura sí, frases firma no · Portada de Damorus Projects, sección "Lo que hacemos"

En este sitio los precios están publicados, algo que muchas agencias evitan porque obliga a comprometerse. Lo hicimos a propósito, para que quien entre sepa cuánto cuesta empezar antes de escribirle a nadie. Hay tres planes de pago único y uno para empresas.

Plata arranca en $1.000.000 COP$500 USD€500 EUR. Oro, el que más recomendamos, en $4.000.000 COP$1.500 USD€1.500 EUR. Diamante, sin techo y con el precio definido según el alcance, en $8.000.000 COP$5.000 USD€5.000 EUR. El Corporativo se cobra por los días trabajados, desde $800.000 COP$200 USD€200 EUR por día. El sitio muestra una sola moneda a la vez, la de tu país, y puedes cambiarla entre pesos, dólares y euros.

Lo que más nos costó decidir fue qué pasa después de la entrega. Dudamos entre cobrar una mensualidad del 5% del proyecto o incluir la garantía y cobrar aparte las mejoras. Ganó lo segundo, por psicología del cliente: una cuota mensual obligatoria suena a arriendo y frena la decisión, y unos meses de mejoras incluidos se sienten como un regalo. Todos los planes incluyen el primer año de alojamiento, dominio, certificado de seguridad, copias de respaldo y 2 años de garantía; desde el segundo año hay una renovación anual. Si algo que entregamos no funciona como se acordó, lo arreglamos sin costo.

Las mejoras, que son los cambios nuevos de contenido, funciones o secciones, dependen del plan. En Plata se cotizan por bloque pequeño, desde $40 USD. Oro incluye tres meses de mejoras, con hasta tres horas al mes. Diamante incluye seis meses, con hasta seis horas al mes y respuesta prioritaria. Las horas no se acumulan y lo que no quepa se cotiza. Los detalles completos están en precios↗.

El botón "Quiero este plan" no abre un carrito ni pide tarjeta. Lleva a un formulario corto↗ donde cuentas tu idea. Después la conversación sigue por WhatsApp o por correo. Sospechábamos que una ventana extra explicando el proceso haría más daño que bien, así que el recorrido quedó explicado en la página de precios y el formulario pide solo lo esencial. Luego vienen un boceto gratis, el precio final por escrito y el pago, que puede ir 30 % al empezar y 70 % al entregar, o en cuotas.

Si algo que entregamos no funciona como se acordó, lo arreglamos sin costo durante 2 años.

Fuente: Damorus Projects, planes y precios (septiembre de 2026): Plata, Oro, Diamante y Corporativo · Decisión sobre mantenimiento (2026): meses de mejoras incluidos en lugar de una cuota mensual del 5% · Flujo /empezar (2026): formulario corto, sin pago en línea en ese paso

Cada proyecto de este sitio tiene dos capas, y estás leyendo la segunda. La primera es la página principal de cada caso, hecha para decidir rápido, con portada, unas pocas secciones que venden, galería, preguntas frecuentes y cierre. Cuenta más o menos una cuarta parte de lo que pasó, y a la mayoría de la gente le basta para saber si somos lo que busca. Para quien quiere entender cómo se tomó cada decisión, qué salió mal y qué quedó pendiente, está el caso completo.

Esta segunda capa se escribe como una crónica documental, en un formato inspirado en las enciclopedias. Tiene índice lateral, capítulos con enlace propio para compartirlos, notas que dicen de qué documento sale cada dato, una ficha con los datos duros, una sección de "Véase también" y enlaces entre proyectos, que se distinguen de las burbujas del glosario. Cuenta lo que no cupo en la primera capa, sin repetir sus textos, y al final trae un resumen para asistentes de IA, con frases de hecho en tercera persona y sin adjetivos de venta.

Así nadie pierde tiempo. Quien quiere decidir lo hace en la primera capa, quien quiere profundizar tiene dónde, y la página principal no se vuelve un ladrillo. A Google y a los asistentes de IA la segunda capa les sirve mucho, porque es texto largo y ordenado, con fuentes y datos verificables, que es lo que necesitan para entender a un estudio y recomendarlo (a eso le decimos GEO). Estas crónicas también alimentan el blog y enlazan los proyectos entre sí, como a URG Technology↗ con Atlantic Center↗.

La página principal de cada caso cuenta más o menos una cuarta parte de lo que pasó. El resto está aquí.

Fuente: Sistema de dos capas aprobado por el equipo de Damorus Projects (2026): capa 1 que vende y caso completo de 20 a 30 párrafos · Esquema del caso completo de Damorus Projects (2026): índice, notas, ficha de datos, Véase también y resumen para asistentes de IA

Revisando la página de un caso, vimos tres sonrisas idénticas donde debían ir tres imágenes distintas. Una conversión de capturas había fallado, y cuatro archivos con nombres diferentes eran, por dentro, el mismo. A quien visita esa explicación no le importa, porque lo que ve es descuido, y en un estudio que dice cuidar cada detalle eso pesa. La regla de no repetir ya existía, pero desde ese momento no admite excepciones: ninguna imagen ni animación se repite, ni dentro de una página, ni entre páginas, ni entre proyectos.

Mirar los nombres de archivo no alcanza, porque dos nombres distintos pueden esconder la misma foto. Lo que revisamos es la huella digital de cada archivo, un código que cambia si cambia un solo píxel, y así salen los duplicados aunque estén disfrazados. Cada bloque de texto lleva una sola pieza visual propia, sea una foto distinta o una animación creada para ese lugar. Si dos proyectos necesitan una idea parecida, se diseña otra metáfora con otro movimiento; cambiarle el color a una copia no cuenta. Cuando una imagen no existe ni se consigue con licencia libre, se crea una animación o se deja un espacio marcado con la descripción exacta de lo que falta.

La regla también cubre la calidad de lo que sí se muestra. Una captura larga de una página nunca se mete entera en un marco apaisado, que es de donde salen las imágenes alargadas con franjas negras; se recorta en vistas del tamaño de una pantalla y cada recorte se usa una sola vez. Las galerías tienen proporciones fijas, sin barras vacías, y las fotos externas solo entran con licencia libre y con su crédito cuando la licencia lo pide. Lo mismo aplicamos en los proyectos de clientes, como Küsten Elite↗.

Cuatro archivos con nombres distintos resultaron ser la misma imagen. Desde entonces revisamos la huella digital de cada uno.

Fuente: Regla de imágenes y animaciones de Damorus Projects (2026): jamás repetir · Inventario de imágenes por huella md5 (septiembre de 2026): cuatro archivos idénticos detectados en el caso de The Medspa by Rayray · Criterios de recorte de capturas y uso de licencias libres con atribución

El fundador es gamer desde niño, y de ahí le viene buena parte de su intuición para la experiencia de usuario: años viendo cómo un buen juego guía y sorprende a quien lo juega sin necesidad de un manual. Quiso que este sitio se sintiera vivo, como un videojuego. Se nota en la estética, con fondo oscuro, neón morado, etiquetas en letra monoespaciada, botones cuadrados y esquinas marcadas como en una pantalla de juego. Pero se nota más en el movimiento y en unos cuantos secretos para quien explora.

La primera vez que alguien entra en una sesión, una pantalla de carga muestra el logo completo y se abre por el centro, como una persiana, cuando la página está lista. Nunca dura más de 1,8 segundos y no vuelve a salir al navegar. Al cambiar de página, el contenido sube un poco mientras una línea de escaneo morada cruza la pantalla, como cuando se pasa de nivel. En el celular, donde esperamos entre el 80 y el 90% de las visitas, la navegación es una píldora flotante que se encoge al bajar, crece con cualquier gesto hacia arriba y se esconde cuando se abre el teclado.

Los secretos son discretos y no rompen nada. Con un código clásico de los videojuegos en el teclado del computador, la pantalla pasa a modo arcade durante diez segundos, con líneas de barrido y marcador de puntaje. En el celular ese modo está escondido al final de la página, para quien toca siete veces seguidas. Si se mantiene presionado el logo, aparece una frase que para nosotros lo resume todo: "Ya no existen los retos imposibles." Todo el movimiento respeta la preferencia de menos movimiento del dispositivo, para no marear a nadie.

Con un código clásico de los videojuegos, la pantalla pasa a modo arcade durante diez segundos.

Fuente: Entrevista con el equipo de Damorus Projects, 2026: gamer, de ahí su intuición de experiencia de usuario · Implementación del sitio (septiembre de 2026): intro de primera visita, transición con línea de escaneo, navegación móvil tipo píldora y easter eggs

Para Damorus Projects, el éxito de Damorus Projects se mide con algo simple y difícil: que al menos una persona compre un proyecto a través del sitio. Alguien que llegó sin conocernos, leyó, confió y decidió. Las visitas, el tiempo de lectura y las apariciones en Google también importan y las vamos a mirar, pero lo que queremos comprobar es si un desconocido puede pasar de la curiosidad a la confianza, que es justo lo que les ofrecemos a nuestros clientes.

Todas las páginas, los casos y los precios llevan al mismo formulario inteligente de captación de clientes, donde empieza un proyecto, y cada solicitud queda registrada para que ninguna se pierda. Con los tiempos tampoco nos hacemos ilusiones. Una web que atrae clientes por Google y por los asistentes de IA tarda meses en madurar, y con La Roca↗ aprendimos de primera mano que una web sola necesita marketing. Así que este sitio es la base, y encima se construyen el contenido, las redes y las conversaciones directas.

Cuando esa venta llegue por el sitio, la contaremos aquí, con fecha y con el permiso de quien la haga posible. Mientras tanto seguimos sumando proyectos, casos completos y aprendizajes, y a cada cambio le hacemos la misma pregunta: ¿esto le ayuda a alguien a decidir? Si llegaste hasta aquí ya sabes cómo trabajamos, errores incluidos. Cuando quieras, puedes empezar un proyecto↗ contándonos tu idea.

La meta es que al menos una persona compre un proyecto después de encontrarnos en este sitio.

Fuente: Entrevista con el equipo de Damorus Projects, 2026: el éxito es al menos una venta · Flujo /empezar y registro de solicitudes (septiembre de 2026) · Aprendizaje de La Roca (2026): una web sola necesita marketing